当前位置: 首页 > 母婴健康 > 正文

    三次创业未遂:其实“我”只是个代孕妈妈

    来源:http://our08.com 2019-01-31 14:02:28   

      2月27日,华住酒店集团与以美国投资基金凯雷集团为首的投资人签署股权收购协议,以36.5亿元人民币的价格全资收购桔子水晶酒店集团100%股权。此次收购标志着中国连锁酒店业内的巨头与中国最具设计感的连锁精品酒店品牌强强联手,共同打造世界级的酒店管理企业。

      三次创业未遂:其实“我”只是个代孕妈妈

      1997 年,吴海被解雇了,那时的他担任一家外企北京的总经理,据他本人描述起因是赤裸裸的公司政治。市场不行公司快死了,总裁也被美国总部解雇,来了一个港怂(注:港怂指的事 50 年代和 60 年代初生的某些香港人,他们为了利益可以赤裸裸不择手段说谎)做代理总裁,一个美国老头做顾问。港怂怕总部请的老美顾问做CEO,于是让吴海跟总部说那个老头顾问能力不行,吴海拒绝后,港怂便以出差超标把他解雇了,当时也没什么劳动法,于是,吴海就这样失业了。

      而后,他创立了以酒店预定为主的公司- 商之行。

      年轻一代人可能从未听过这家公司,大家不妨联想一下携程,当时吴海的公司是国内第一家也是最大的一家酒店预定公司。据他本人说,该公司卖的时候规模大概是同期携程的 100 倍。

      当时卖的原因很简单,是大股东要卖,毕竟财大气粗,于是公司就被卖给了在香港的所罗门兄弟(后并与花旗)亚太地区总裁的家族基金。

      携程刚创立时,季崎邀请吴海加入公司,并且承诺会买吴海在商之行的股份,承诺携程股份等等,于是吴海签了合同,并且加盖了携程的大印。

      吴海在携程最大贡献是两件事,一是转型,二是把业务做上来了,包括大家最常见的机场发卡也是他主导发起的,但这也是携程的重大转折点。

      那时候携程纯做互联网,根本没有交易,吴海主要工作就是帮着转型,就是所谓的水泥+鼠标。从加大呼叫中心建设,完善酒店BD队伍,建立销售队伍等等,梁建章那个时候是CTO,他知道吴海有技术背景,公司网站设计和数据库结构设计都让吴海参与。

      在携程做得另外一项工作是帮助融资,第二轮融资的商业计划是吴海写,业务也是吴海谈的。记得当时吴海还问沈南鹏要第一轮融资的商业计划参考一下,他讪讪一笑说,第一轮融资还没来得及写完商业计划人家就投钱了,也是能理解,第一轮融资正好是互联网泡沫时代。

      吴海离开携程的原因也很简单:

      第一是承诺给吴海的股份变成了期权。

      第二是答应买吴海原公司的股份的承诺一直没兑现,吴海当时进公司也没催他们兑现,因为吴海觉得自己手头上有盖了携程大印的合同,想着他们应该不会耍流氓。但是当过了大半年吴海开始催的时候,他们说第二轮融资他们没披露这事,让吴海卖给原来的股东,差价由他们以分期付款和涨工资的方式大概三年时间补齐,这个确实是耍流氓了。

      此时,跟吴海一起来携程的上一家公司的同事想自己再做,吴海毫不犹豫地出钱了,女朋友也过去工作了,这家公司叫做财富之旅。吴海本人则回家复习GMAT考试准备去哈佛读书,无奈 2003 年非典,于是他被逼又出来做这家公司。

      财富之旅,也是做在线旅游服务的公司,估计当时的规模应该是在携程、艺龙之后吧,算是第二梯队排名前面的公司。

      这家公司吴海自己大概做了 2 年,毕竟家底不够厚缺钱做大,在融资的问题上与合作伙伴发生争执,最后吴海选择了不伤和气不做了,全部卖给了新浪,改名叫做“新浪财富之旅”

      财富之旅做得没有可圈可点之处,倒是卖给新浪后应该有机会借助当时新浪的平台冲一下,可惜新浪当时买的原因是因为看见携程股票好,以为买了之后能让新浪股票上去,可惜股市并没有买账,新浪也就把这家公司当做鸡肋,最后卖给艺龙了,吴海又开始打工了,在艺龙做副总。

      当时新浪出面来买吴海们公司的是时任COO林欣禾,之后他们成为了好朋友,现在他是著名的投资机构DCM的老大,唯品会, 58 同城就是他投的。

      三次创业未遂:其实“我”只是个代孕妈妈

      直到后来新浪把吴海的公司卖给了艺龙,林欣禾也从新浪出来了但还没加入DCM,这时候,他跟吴海说去做酒店吧,吴海想,当年林欣禾代表新浪买了吴海的公司帮吴海挣了一些钱,虽然吴海知道这是新浪的决定,但是吴海这人比较执着地认人,吴海就是觉得是他帮的自己,所以决定无论如何也应该报答大哥,于是吴海就做了桔子酒店。

      第三次创业做得桔子酒店做得不算大,卖给季崎的华住的时候加上没开业的 200 多家,唯一有点小成就的就是桔子水晶酒店系列的中高端设计师酒店定位得到市场的认可,在中高端也算是有名气的品牌。

      三次创业未遂:其实“我”只是个代孕妈妈

      早上朦朦胧胧醒来,就像母亲习惯性地给孩子换尿布一样,吴海习惯性地拿起手机看同事给自己发的邮件和各种报表,突然想到,这不是自己的孩子了,吴海又流泪了。

      其实,他早就应该明白这些,妈妈辛苦十个月憧憬着孩子的未来,而他们则是辛苦十年多的憧憬,只不过此刻吴海才想起他们只是一个代孕妈妈,吴海忘了孩子从怀孕的第一天其实就不是自己的。吴海不知道孩子的母亲到底是谁,当最早的投资人把钱给他的时候,他知道他们是孩子的母亲,当早期投资人退出再卖给其他投资人的时候,吴海想原来他们才是孩子的母亲,当最后一个战略投资人华住酒店集团从他们手上接过来之后,他才知道他们可能是孩子的母亲。

      收购前为了让吴海同意卖给他,季崎找吴海喝了几次酒,吴海和季崎也特意聊过当时离职的往事。

      季崎说当时他不知道跟吴海签合同没执行的事,吴海走的时候也没说原因就走了,他说当时吴海真应该拿烟缸砸他脑袋,因为他没做到。其中一次喝日本清酒他喝高了之后他抱着吴海流泪,说,对不起了,兄弟,希望能给他买桔子酒店的机会,兄弟们一起接着做。

      想想也是,当年吴海不成熟,太冲动了。如果吴海走之前说了他欠吴海的,甚至真拿烟缸砸他,也许就没这事了。总的来看都是大家年轻,都有责任。

      吴海知道自己的职业责任,吴海应该尊重投资人的意愿,没有他们,根本没有这个孩子,吴海同意了,吴海要履行一个代孕妈妈的职责。即使这样,吴海还是有机会把孩子留在身边,凯雷的老杨很尊重吴海的意见,根本就是把汉庭这类战略投资人排除在外。直到有一天告诉吴海,汉庭可能出价高很多,问吴海是不是可以考虑的时候,吴海真的很挣扎。

      可是吴海知道自己只是一个代孕妈妈,有着对真正母亲的责任- 对投资人的责任。老杨理解吴海的痛苦,他承诺吴海只要价格差距不是那么巨大,他一定会让吴海选择自己喜欢的财务投资人,让吴海把孩子还留在身边。直到最后一刻,吴海还是有希望把孩子留下来,几个老投资人知道吴海想留下孩子,他们说只要吴海愿意,就跟着吴海。Tony、Eric两位兄弟,OceanLink旅游基金的创始人;梁建章,吴海的挚友,携程的创人,他们在最后十分钟的时候还在挺吴海。

      可是,吴海放弃了,他把孩子放弃了,因为,他无法承担对孩子的真正的母亲–老投资人的责任,因为或者回报差距太大,或者存在成交确定性风险,毕竟汉庭已经交了3.5亿的定金。他把自己的孩子忍心丢下了,他觉得自己对不起那些一直在挺自己的人,以及一起和自己养孩子的战友和同事,Amy,俞萍,马晓冬。尽管吴海知道做代孕母亲吴海们都会有不错的回报,但是钱解决不了他们对孩子的思念和愧疚。

      之后华住的CEO张敏给吴海通了个电话,正如事先商量的一样,公司还是独立运行,华住不干涉,争取独立上市的机会,华住倾斜资源,引进会员引进加盟商帮着把桔子水晶的品牌做大,她是想让吴海留下来。其实做为代孕妈妈吴海真的想迅速离开伤心之地,去养一个自己的孩子,老杨,hurst、张松毅,richard,eric,tony都想出钱让吴海养个自己的孩子,吴海自己也有能力出钱,这样有一个吴海们做大股东的孩子,他们给几亿美金都没问题,这样吴海可以和兄弟们一起养一个吴海们自己的孩子,吴海们这帮兄弟可以一起和他的孩子相守到老,一起看着孩子长大。

      可是,今天早上起来看到兄弟们给自己发的各种邮件和报表的时候,吴海又恍惚忘记了这本来就不是自己的孩子,这么多年了,吴海知道孩子要几点喂奶,几点换尿布,咳嗽发烧了该吃什么药,发脾气了该怎么哄… …

      其实,孩子带这么多年,吴海形成了错觉,觉得这是自己的孩子,其实自己只是一个代孕妈妈。以前他也想过对公司到底是什么样的感情?当人家说做公司就像养猪,养肥了就该卖了宰了赚钱,他说自己真的不敢想象。

      .也许,吴海本来就应该记得自己是个代孕妈妈,也许,也许吴海现在应该选择留下来做孩子的奶妈,毕竟孩子还在身边,吴海愿意再早起给她喂奶,给她换尿布,愿意为她整夜不眠…

      但创业之路,吴海怕是已经走不动了……

    上一篇:人大常委会委员建议“代孕”行为不应全面禁止
    下一篇:最后一页

公司简介 | 日常保养 | 代孕饮食 | 母婴健康 | 代孕过程 |
版权所有: 代孕,代孕网,代孕妈妈,代孕中介 真诚代孕网
网址:http://our08.com